CONCEITO
É o processo de transformação de dados
em informações. E, quando esse processo está voltado para a geração de
informações que são necessárias e utilizadas no processo decisório da empresa,
diz-se que esse é um sistema de informações gerenciais.
Não é o mesmo sistema que faz a
empresa funcionar no dia-a-dia, mas o SIG ocupa informações deste sistema para
gerar as suas próprias informações para a análise e tomada de decisões.
TIPOS
• SIG Defensivo – orientado para a obtenção
de informações destinadas a evitar surpresas desagradáveis para a empresa.
• SIG Inativo – orientado para obtenção de
parâmetros de avaliação do desempenho da empresa. Ex.: BSC.
• SIG Ofensivo – orientado para a
identificação de oportunidades de negócios para a empresa.
• SIG Interativo – orientado para a geração
de oportunidades de negócios para a empresa.
INFORMAÇÕES
GERENCIAIS SOBRE PRODUÇÃO
Os indicadores e informações
gerenciais vão ter variações de acordo com os objetivos e necessidades da
produção de acordo com cada situação.
Podem ser, dentre outros:
·
Índice
de reclamação de clientes;
·
Índice
de defeitos por máquina;
·
Participação
de mercado;
·
Custos
de produção;
·
Métrica
de segurança.
Estes dados podem ser obtidos diariamente, semanalmente, mensalmente
ou anualmente de acordo com a necessidade da análise dos dados.
Uma forma de não ter que analisar tantos dados é estabelecer
uma meta para que o sistema dê um alerta de que tal funcionário, por exemplo,
não atingiu a produtividade estabelecida para aquele dia.
IMPORTANTE:
O que é preferível para fazer uma
análise: relatório com muitos dados ou um gráfico? GRÁFICO! Pois nos permite visualizar a
informação de forma rápida e clara, agilizando a tomada de decisões.
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